En appui à nos projets d’accompagnement des structures pour l’implémentation des démarches Qualité-Sécurité-Environnement (QSE), Afrique Intelligence Plus a conclu un contrat d’exclusivité avec l’éditeur marocain BATCOM pour l’intégration du progiciel de Management Intégré (Qualité – Sécurité – Environnement) dénommé « KIO ».
Ce progiciel développé depuis 2 ans est utilisé par de grandes structures marocaines et subsahariennes et facilite le management intégré d’une structure (Publique ou Privée) car il a été bâti autour des référentiels normatifs internationaux.
Les fonctionnalités
du Progiciel KIO
Nous vous accompagnons dans l’integration de notre progiciel de Management Intégré.
Plans stratégiques, politique et objectifs qualité, déclinaison indicatrice / axes stratégiques / feuille de route, planification SMQ, génération du rapport de la revue de direction, suivi de la feuille de route du plan stratégique de développement, etc.
Module BPM
Ingénierie des processus et procédures, gestion des interactions, automatisation de la cartographie des processus, etc.
Module Qualité
Gestion des non-conformités des ACP et des réclamations, planification et suivi des audits, génération automatique des rapports (NC, ACP, Audits, …), traçabilités et lots, contrôles.
Module Analyse
Gestion des indicateurs de performance, élaboration des questionnaires, saisie des données et analyse des résultats des enquêtes de satisfaction, évaluation des fournisseurs et prestataires externes, etc.
Module GED
Gestion électronique et documentaire, Workflows documentaires paramétrables, suivi du versionning, veille normative, règlementaire et documentaire, pyramide documentaire, génération de documents en PDF, Word, Excel, etc.
Module Risque
cartographie des risques, gestion et suivi des risques par entité ou processus, grille d’évaluation des risques, plans d’action, etc.
Module Gestion des activités
Gestion des activités par direction, service, typage des activités, Suivi des activités par tâches, vision par plan de charges par employé.
Module GRH
gestion dynamique de l’organigramme, planification des formations, ingénierie de formation, gestion du capital compétences, gestion des fiches de poste, évaluation des formations (à chaud et à froid), matrice de compétences, enquêtes internes, etc.